Dev & Co-libri

Créer et animer des parcours de développement

En réponse à des besoins transversaux, ces parcours sont adaptables à vos spécificités.
Nous les avons développés collectivement et à partir de nos expertises et expériences.

Parcours développement

Deux piliers pour créer des parcours de développement

Modal Title
processus : pilier Parcours développement

Processus

Modal Title
créativité : pilier Parcours développement

Créativité et variété des activités

Vous souvenez vous de votre dernier apprentissage ?
Comment cela s’est-il passé ?
Bien sûr il y avait du contenu, des techniques et des outils à comprendre.
Mais il y avait sans doute aussi de la pratique, du ludique, de la variété dans les activités etc…

Bref tout un tas de catalyseurs d’apprentissage.

Ces parcours peuvent se construire et s’animer en présentiel ou en « blended », mix de présentiel et de distanciel.

Découvrez nos programmes

Parcours développement

Manager dans un contexte incertain

Acquisitions, fréquentes réorganisations pour répondre aux changements rapides de l’environnement, objectifs à dimensions variables … Manager dans un contexte d’incertitude est devenu le quotidien de beaucoup d’entre nous.
Avec ce module d’une journée, nous accompagnons les managers d’équipes à mieux vivre eux-mêmes, et faire vivre à leurs équipes, les périodes d’incertitude.

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Ce que disent les participants en fin de journée …

On avait vraiment besoin de partager et ça nous a fait du bien de poser les choses ensemble. 

Ce devrait être un socle commun pour tous les managers. 


Je comprends mieux pourquoi certains comportements se reproduisent. 

Super animation, très interactive avec beaucoup de sous-groupes. 

Lors de ma prochaine réunion d’équipe, je prévois un temps pour poser les émotions et écouter. 

    Parcours développement

    Management d'équipe transverse

    Dans un contexte incertain et complexe, où l’agilité et l’efficience nécessitent toujours plus de coopération, le fonctionnement en équipes transverses devient le quotidien de beaucoup d’entre nous.
    Quel leadership pour animer une équipe transverse quand vous n’avez pas le levier hiérarchique ? Comment mobiliser & motiver chacun, piloter au quotidien, détecter les enjeux de pouvoir et comprendre à quel niveau agir ?
    C’est ce que vous découvrirez dans ce parcours.

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    Retours des participants sur management transverse

    Un déroulé formation dynamique et rythmé pour nous captiver avec une bonne alternance théorie / pratique

    J’ai beaucoup appris. C’était très intéressant et je repars la tête pleine, et une boîte à outils bien fournie

    Nous avons maintenant des clés pour aller plus vite


    J’ai apprécié la prise de recul et les révisions avec mise en œuvre d’outils déjà vus dans le passé

      Parcours développement

      Sérénité et bien être

      Ce parcours s'adresse à ceux et celles qui souhaitent trouver ou retrouver une certaine sérénité. L’environnement professionnel et personnel évolue vite, les modes de travail changent, les outils aussi. Comment gérer au mieux l’ensemble des sollicitations dont nous sommes l’objet ?
      Ce programme est un temps pour soi, au service d’une meilleure disponibilité à son environnement.

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      Retours des participants sur sérénité …

      Un doc de synthèse récapitulatif de tout ce que nous avons eu, simple d'utilisation ,pour nous permettre de revoir et travailler les différents outils vus ensemble.

      J'ai réellement apprécié cette formation de groupe ; échanger avec d'autres, trouver des astuces pour être bien avec soi-même, être un peu plus apaisé.

      J'ai commandé un agenda où je peux noter des choses comme « 3 gratitudes par jour », ce que je fais etc. Ça me permet de voir que j'avance, que je fais plus de choses que ce que je pense et aussi de voir plus le positif.

        Directeur de publication : Nadine Dubost,
        Adresse postale
        102 rue J Ronin,
        Le pré de Saint Pierre,
        69780 Saint Pierre de Chandieu.

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