Dev & Co-libri

Transformer vos formations

Les rendre plus interactives, tirer partie du distanciel pour séquencer l’apprentissage, profiter de l’intelligence collective …

Bref, tout pour une meilleure expérience apprenant et plus d’efficacité.

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Trois piliers pour transformer vos formations

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processus : pilier Parcours développement

Processus

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Formations

Construction sur l'existant

Sur les sujets qui sont vôtres, vous êtes riches de contenus portés par vos experts, d’expériences de toutes sortes, de formations antérieures et de supports divers … et c’est une « matière » idéale pour démarrer.
A partir de là, et grâce à de nombreux échanges, nous pouvons construire VOTRE formation qui s’appuie sur des supports créés spécifiquement pour VOUS.
Un parcours qui a du sens, où l’on construit sur ce qui est déjà acquis dans d’autres modules, et où la progression se fait pas à pas.
Un parcours au plus près du terrain où l’encadrement de proximité a un rôle
Un parcours où l’erreur est possible
Un parcours que nous transmettons à vos formateurs internes ou au chef de projet pour plus d’autonomie.

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créativité : pilier Parcours développement

Créativité et variété des activités

Vous souvenez vous de votre dernier apprentissage ?
Comment cela s’est-il passé ?
Bien sûr il y avait du contenu, des techniques et des outils à comprendre.
Mais il y avait sans doute aussi de la pratique, du ludique, de la variété dans les activités etc…

Bref tout un tas de catalyseurs d’apprentissage.

Ces formations peuvent se construire et s’animer en présentiel ou en « blended », mix de présentiel et de distanciel.

Découvrez nos formations

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Un parcours à distance pour plus de performance

Dans le cas où vos collaborateurs sont dispersés et que les rassembler physiquement est coûteux et pas forcément efficace, un parcours de développement à distance peut être la solution.  S’appuyant par exemple sur des classes virtuelles, des échanges de pratiques et des activités de terrain, il permet de construire une communauté de praticiens éloignés géographiquement qui apprend et s'enrichit des expériences des uns et des autres.

Voyez l’exemple d’une grande entreprise internationale qui cherche à déployer son modèle opérationnel …

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Parcours blended, apprentissage pas à pas

Un des gros avantages des parcours de développement "blended" est qu’ils permettent de séquencer les apprentissages. On passe ainsi d’un présentiel, certes très intéressant, mais parfois trop dense pour que les collaborateurs acquièrent vraiment le contenu, à un apprentissage progressif qui permet l'assimilation et la mise en œuvre des différentes notions.

Voici le cas d’un parcours sur les étapes et conditions de succès de la conduite du changement.

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Activités de développement en situation de travail

Le savoir c’est bien, le mettre en œuvre, c’est mieux …
Mais comment accompagner la mise en œuvre progressive de nouveaux apprentissages ?
Les activités de terrain décrivent pas à pas comment mettre en œuvre les nouvelles notions vues en formation et permettent un travail de relecture de ce qui est fait. On peut dire que ce sont les ancêtres de l’AFEST.
L’acquisition des compétences se fait par chacun dans son propre environnement de travail.

Et cela est aussi possible sur des sujets managériaux comme dans l’exemple ci …

Témoignages

It was a great pleasure to have had Nadine as a trainer. The toolkit which she has provided me with, already made impact on the results in my work. In order to inspire others, as this is the description of this career type, you really have to believe in the things you are saying and doing and Nadine is the perfect example of this. With best regards.

    Energy, creativity, readiness – and ability - to overcome any challenge and with so positive mindset, this is something you would not have dared asking for. 2 years when I benefited from Nadines listening ability, from the best feedback I could hope for, this changed my vision of my work and improved my management style a lot. Nadine has been involved in large numbers of pedagogic engineering projects, on international basis, covering very different topics (from technical to soft skills, problem solving…). I have been involved in people development for almost 20 years now. I know that having Nadine playing a major consulting and engineering role in a people development project is a guarantee of success.

      Nous avons apprécié cette animation pratique et opérationnelle, où les mises en situation nous ont permis de nous projeter dans la mise en œuvre terrain. Les échanges entre managers et la transversalité entre les services nous ont beaucoup enrichis. Sur l’un des sites, les gens appréhendaient un peu la session sur un sujet qui leur faisait peur. Mais les retours après sessions étaient très positifs “enchantés”, “d’une grande aide”, Bravo pour le dynamisme des animateurs !

        Mon témoignage en vidéo ci dessous

          Lire la vidéo

          Directeur de publication : Nadine Dubost,
          Adresse postale
          102 rue J Ronin,
          Le pré de Saint Pierre,
          69780 Saint Pierre de Chandieu.

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